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告别“文山会海”，让村干部轻装上阵_我的网站

一 |     欧菲光8月25日披露半年报，公司上半年实现营业收入78.41亿元，同比下降20.29%；归属于上市公司股东的净利润亏损4.44亿元，上年同期亏损1.09亿元；基本每股收益-0.133元/股。报告期内，公司业绩主要受到存储芯片大幅涨价、下游终端市场需求走弱、部分终端厂商主动下调生产及出货计划导致销售订单规模阶段性减少，以及获取的与收益相关的政府补助同比减少等因素的影响。    杭州日报讯 填不完的表格、开不完的会议、迎不完的检查，让许多村干部疲于应付，走村入户、服务群众的时间反而被一再挤压。

二 | 让村干部从“文山会海”中解放出来，是基层治理必须答好的考卷。

三 | 以清单明确边界，把好事项准入关。负担沉重，根源在于权责不清。要全面梳理依法履职和协助办理事项，列明“该干什么、不该干什么”，形成权责清晰的履职清单。清单之外事项一律实行准入审批，坚持“权随责走、费随事转”。厘清权责，是让村干部干该干的事。以精简卸下包袱，告别“指尖形式主义”。要敢于对冗余App和工作群“动刀子”，能合则合、该取消则取消。

四 | 从“重留痕”转向“重实效”，纠正“打卡式”考核。推行数据共享，实现“一次采集、多方共享”。萧山区近年来持续推进减负工作，着力把村干部从“指尖”上解脱出来，让他们把双脚踏进泥土里。以下沉回归本业，用实干回应民需。减负的目的是让村干部有更多精力办实事。要建立以解决实际问题、群众满意为导向的考核机制，不以材料论英雄，而以口碑作标尺。推动常态化入户走访，变“群众找上门”为“干部送上门”，腾出的时间用来倾听难处、关爱老人、谋划发展。当村干部从“填表员”“会议员”回归“服务员”，基层治理才能真正做到“民有所呼、我有所应”。厘清权责、治理指尖形式主义、推动干部下沉服务，三者同向发力，才能让村干部真正轻装上阵，把减负释放的时间转化为服务实效，让村干部从“案头”走向“地头”，基层治理才能焕发生机与活力。

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Published on:21:01:41